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等身大的日本65世界的索尼能否东山再起

2018-11-02 11:53:04

等身大的日本(65) “世界的索尼”能否东山再起?

日经中文特约撰稿人 中岛惠: 今年2月,索尼发布了第二个中期经营计划,随后各经济类杂志均刊登了有关索尼的专题报道。都是对索尼进行犀利点评的内容,其中提到了“世界的索尼”能否东山再起等问题。

众所周知,索尼是一家在世界范围内声名远播的国际性企业。同时还是二战后一直拉动日本经济的代表性企业,而在泡沫经济崩溃后,随着日本的衰落,索尼也陷入低迷状态,对此日本人也痛心不已。虽然很多人都怀着希望索尼东山再起的愿望,但迟迟未能看到积极的迹象。

2012年以来为期3年的个中期经营计划以未实现而告终,上市以来首次没有分红。股东等之中出现了对平井一夫社长不满的声音,但平井社长在这种情况下仍然获得了连任。继续坐在首脑的宝座上,掌握领导权。

在平井社长就任之后的近3年里,推行了物流成本等的调整,实施了降低成本和裁员等结构改革。平井社长表示,“虽然目前还没有显而易见的成果,但正在稳步朝着积极方向前进”。

此外,在此次计划中得到强调的是,分拆电子相关业务。除了已分拆的电视、移动终端和游戏业务之外,还计划今年秋季分拆涉足Walkman等业务的影像和音响部门。

①希望减少组织的层级,使更加迅速的决策成为可能;②通过分拆各项业务,推动基于长期观点的开发投资和人才培养;③通过各项业务分别编制资产负债表,设定考虑到股东利益的数值目标,促使管理层明确结果。

索尼旗下有1300家子公司,相关企业100家以上,但索尼销售额的7成来自从总部分拆出去的这些企业。其意图似乎是,必须使旗下企业反应更加迅速,更灵活地采取行动,赋予各个公司权限,并以此提升收益。

但是,目前也存在“经营者将何去何从?”和“或将有助于高层规避”等质疑的声音,这一点不容否认。即使平井社长声称“正在朝着积极方向前进”,但外界看待索尼的目光依然严厉。

提到索尼,人们都知道是1946年由井深大和盛田昭夫以“东京通信工业”这个名称成立的日本有代表性的企业。1950年,开发了日本款磁带录音机。随后,1979年开发了能听音乐的便携式磁带录音机“Walkman”,以此震惊了世界。这才称得上“令人期待的商品”不断涌现。

但是,近索尼裁员等负面话题经常出现在大众媒体上。据称,索尼设有“裁员室”,里面聚集了被认为无法成为战斗力的中老年员工,与此同时,员工则不断因失望而离开索尼。

出生于日本山梨县。曾在北京大学和香港中文大学留学。先担任报社,1996年起成为自由。着作有《中国精英这样看待日本人》、《中国人的误解 日本人的误解》(均由日本经济出版社出版)等。

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