您的位置: 渝北信息港 > 汽车

湖南步步高董事長王填緊握連鎖經營的加速器

发布时间:2019-06-06 07:13:09

  湖南步步高董事长王填:紧握连锁经营的加速器联商

  穿越10年的风雨,步步高的39家连锁门店遍及全省10个市州。随着步步高公司规模的不断扩大,我们越来越感觉到,作为现代零售业四大核心技术之一的物流技术越来越重要,是连锁经营的基础和前提条件。创业十年来,特别是近几年来,我公司加强配送中心规范管理,逐步完善以安全库存量为基础的自动订货系统,科学、合理的控制和管理商品库存;对配送以库位为单位,从配送量、拣货率、费用率等方面进行严格考核,从而提高了营运效能,有力地支撑了公司规模的快速扩张。为了适应公司进一步发展的需要,我们已启动商品配送中心的改扩建工程。该工程总建筑面积八万余平方米,总投资2.3亿元,位于长、株、潭三市中心,地理位置优越。一期主体仓库建筑面积22100平方米,第三方物流库建筑面积14939平方米,生鲜流通加工中心建筑面积15000平方米,第三方物流中心建筑面积22047平方米,生活服务中心建筑面积2729平方米。该中心将引进先进的设备、自动称重的包装流水线、全新仓库设计与管理模式,并把现代的信息技术融入到物流中来,使之成为中南地区着名的零售业现代物流配送中心。 做强做大连锁企业,必须强化物流管理。随着我国入世承诺的保护期的行将结束和零售业全面开放时期的到来,我国中小零售企业将面临更大的挑战。沃尔玛、家乐福等国际零售巨头凭借其雄厚的资本,先进的采购、商品配送以及营运技术攻城掠地,抢占市场份额。要想与他们同台竞技,共同发展就必须努力提高包括物流技术在内的企业核心竞争力。我公司将发挥全国中小城市超市结盟成立的 上海家联 采购联盟的作用。在采购业务上进行共同的资源整合与开发,借助联盟组织在不同区域所拥有的地方特色产品优势,委托属地企业进行采购,尽努力降低采购成本。这一举措对公司商品配送技术提出了更高的要求。目前步步高物流成本为3%,成本降低的潜力还很大。按照公司近3年的发展规划,到2007年,销售额将突破50亿元,照此计算,就要花1.5亿的物流成本。因此,我们要通过公司物流技术的同步发展,到2007年使公司物流成本所占比例下降到1.5%。 我公司已制定了面向中南地区的物流发展规划,即建立以湘潭为中心基地,以怀化、衡阳、常德为辐射点的物流配送中心。其目的是通过络把中心的商品覆盖到中南地区,再把这些地区的农产品通过络配送到中心来。还将继续巩固生鲜经营,建立无公害蔬菜基地,通过物流配送中心对生鲜食品进行集中加工,统一配送。保持生鲜食品的鲜度,增加商品品种,实现配送中心的高效化,满足消费者生活的多样化和个性化需求。实现生鲜单品管理,加快生鲜联营转自营的进程。与此同时我公司的商品配送中心将在行业内部加强合作,充分发挥其社会化服务的功能。 (消息来源:湖南)

痛经手脚冰凉怎么治
痛经食疗吃什么好
月经后期怎么调理
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的